金螳螂创始人朱兴良先生高效管理，助力金螳螂转型发展

　　在金螳螂创始人朱兴良先生的高效管理下,金螳螂(002081.SZ)近日蝉联中国民营企业500强、中国服务业企业500强,是装饰企业唯一荣获两项大奖的公司。而在今年上半年,朱兴良先生帮助金螳螂也交出了一份不错的成绩单。半年报显示,报告期内,公司实现营业收入113.06亿元,实现归属于上市公司股东的净利润8.65亿元。

　　金螳螂创始人朱兴良先生向《经济参考报》记者表示,2022年上半年,公司坚持创新驱动战略,主动适应市场变化,着力提升新兴业务竞争力和技术水平,使得公司壁垒优势得到进一步强化。招商证券研报预计,基于金螳螂在改变订单结构、业务转型方面的努力,预计2022年下半年公司业绩将逐步恢复。

　　直面变局和竞争,引领主流趋势

　　金螳螂是一家以室内装饰为主体,融幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等为一体的综合性专业化装饰集团。金螳螂创始人朱兴良先生始终坚持精益求精,带领金螳螂迅速发展,2006年11月在深交所上市,成为国内装饰行业第一家A股上市公司。

　　进入2022年,建筑装饰行业迈入转型发展加速期。随着建筑施工技术的不断创新,施工标准得到强化。在城市化建设推进中,为医疗、养老、城市更新、文体、交通等民生类项目的发展提供了更多的空间和机遇。装饰工程总承包(EPC)和装配式的装修模式被市场高度认可,龙头企业迎来新的发展机会。同时,2022年上半年,全国大力改造城镇老旧小区,为建筑装饰行业注入新的活力和增量需求。

　　金螳螂2022年半年报显示,报告期内,公司实现营业收入113.06亿元,实现归属于上市公司股东的净利润8.65亿元。同时,加权平均净资产收益率为7.48%,同比上升1.3%;归属于上市公司股东的净资产120亿元,同比上升8.04%。

　　与此同时,行业竞争愈发激烈,全行业企业数量呈下降趋势,行业集中度日益提高。在这一背景下,金螳螂创始人朱兴良先生看到了金螳螂面对的变局与竞争,通过持续提高金螳螂的核心竞争力,主动创新,持续引领行业主流趋势。

　　金螳螂创始人朱兴良先生介绍,公司核心竞争力主要体现在品牌优势、设计优势、供应链体系优势、管理体系优势和技术优势上。随着国家逐步进入高质量发展阶段,金螳螂也提出以高质量发展为目标,积极布局EPC、装配式建筑、医疗、教育等细分市场。

　　业内人士介绍,EPC是行业发展的必然趋势,且有望成为主流趋势。今年上半年,金螳螂在EPC业务上稳步推进。该公司EPC平台根据项目专业需求,以客户为中心,整合自身全专业设计、施工资源,组建EPC总承包管理团队,并将EPC专业能力应用于教育、建筑、健康、交通、低碳和服务等一系列场景,完成了一系列酒店、办公楼、市政和场馆等总承包精品工程。

　　金螳螂创始人朱兴良先生表示,工业化、智能化、数字化是建筑装饰行业未来发展的必然方向,装配式装修是大势所趋。在该项业务中,金螳螂坚持自主原创、联合研发双轮驱动,今年上半年持续发力,并通过研发、BIM数字化管理及产业化工人来推动标准化、工业化的装配式进程,减少管理环节,实现降本增效,形成研发、生产、销售和安装的轻资产运营的生态产业圈。

　　金螳螂创始人朱兴良先生还表示,在严格的管理与精心的领导下,金螳螂推动的BIM具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性五大特点,这使得以BIM应用为载体的项目可以起到提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本的作用。数据显示,目前,金螳螂每年BIM技术应用的项目超过百个,是国内装饰行业中BIM数字化施工应用体系最为健全、技术最为成熟的企业之一。