透视券商2022数字化转型（上）：IT人才储备、系统安全运行仍是重中之重，量化交易“军备竞赛”不断升温
财联社1月23日讯（记者 黄靖斯）2022年，券商发力金融科技步入“新基建”期间，行业已不满意于研发琐屑孤独的算法、器材僻静台，而是试图构建系统化的数智金融处事手段，通过计谋、组织、思想、文化、器材、模式等来全面推进数字化转型。
2022年，证券行业数字化转型和信息安详建树取得踏实成效。尽量详细发力偏向各有偏重点，但晋升客户体验、降本增效、赋能营业成长、敦促营业和技能融合、实现自主可控手段、建树数字化人才梯队、保障安详运行、量化买卖营业处事成为行业存眷的高频发力点。
2022年，证券行业复合型、高端型、专家型金融科技人才一将难求。在培养多条理数字化人才梯队上，证券公司各显神通，好比优化人才引进模式，拓宽人才提拔通道，强化步队手段建树，再好比依托多元化人才鼓励机制，营造浓重的创新文化气氛等诸多情势。
2022年，保障体系安详安稳运行依然是上述机关的基础要求和大条件。对质券公司而言，在当前数字化全面渗出、信息技能架构快速厘革、软件迭代频率越来越快等不确定性的大配景下，保障营业的安详性、不变性和持续性就比如“给高速飞驰的火车换轮子”，必要从打点制度、基本办法、运营团队、应急打点、技能保障、宣传教诲等方面举办保驾护航。
无论是打造坚硬的数字技能底座，照旧培养多元化金融科技人才梯队，或是构建伶俐安详运营系统，已往的2022年，证券行业的金融科技硬气力已从局部赋能转变为全面赋能，乃至部门引领券贸易务成长，慢慢晋升公司数字化转型的深度和广度。
券商2022数字化转型高频发力点
2022年，证券行业数字化转型进度几许？有哪些详细且高频的发力偏向？
在投入偏向上，广发证券聚焦于改进产物和处事手段、改进用户体验、增进营业收入和低落本钱、增强风控和晋升服从、探求新的市场机遇和打破点，以数字化赋能各营业及职能规模，同时加大对数字中台的建树投入，一连推进中台计谋落地，进一步为数字化转型夯实基本。
赋能买方投顾处事是中金财产数字化转型的明显标签，志在通过“数字化获客及运营”实现超过式营业增添方针。通过客户360、产物360模块为投顾提供更好的KYC及KYP洞察，以RITAS投研投管平台打造?体化投、研、顾、销办理方案，沉淀产物与办理方案多年专业蕴蓄，敦促买方投顾处事线上化、局限化成长。
海通证券首要开展以“火速化、平台化、智能化、生态化”为特点的金融科技平台建树，2022年度估量将高出13亿元（2021年协会口径为12亿元）。在IT投入不绝加码的同时，其投入布局也不绝优化，用于自主研发的投入泛起明显增进的态势，自主可控手段不绝加强。
2022年，国信证券宣布了明晰的数字化转型事变方案，确定命字化转型方针是“三提两降”，即“晋升营业手段、进步服从、进步客户满足度；低落风险、低落本钱”，同时引领公司沿着“数字化”“伶俐化”“火速化”“生态化”四个计谋偏向推进数字化转型。
银河证券也进一步加速数字化转型事变步骤，除了一连加大IT投入、扩大IT职员局限、夯实数字化基本办法外，重点在构建智能中台、构建专业计策买卖营业全链条平台处事系统、建树呆板人流程自动化平台（RPA）、构建基于常识图谱的团体攀芷认手段、引入机房智能巡检呆板人、敦促云生态建树等方面增强金融科技应用创新。
招商证券则环绕计谋率领力、端、客户与营业代价、中台及底座，构建了具有招证特色的数字化计谋机关，为营业成长深度赋能。如上线深市FPGA期权做市买卖营业体系，促进营业的红利转换率晋升3.2倍；托管私募TA技能进级，清理服从晋升10倍；新一代场外衍生品平台完成多空收益交流全链路自研，并实现全品种和全流程电子化打点，审批速率晋升近一倍。
量化买卖营业“军备比赛”不绝升温
2022年，自主研发和自主掌控低延时相干产物和技能手段有助于晋升券商的营业焦点竞争力，加倍成为行业共鸣。从多家券商的投入力度来看，在一众金融科技发力点中，追逐超低耽误的“军备比赛”不绝升温。
以中泰证券XTP极速买卖营业平台为例，2022年以来，XTP经验了高出20次重大进级、上百越一般进级。1月，金桥行情节点上线，AlgoX算法平台支持两融营业；5月，XTP支持沪深新债券买卖营业法则优化；6月，RiskX支持多考核模式；7月，XTP参加上交所竞价流式网关首批上线；9月，支持沪深买卖营业所新增期权合约品种上市等等。今朝XTP已包围90%、300多家主流量化私募，客户资产局限已达700多亿元，买卖营业额高出9万亿。
在先容XTP的成长履历时，中泰证券金融科技委员会主任何波这么形容：“守旧的技能并不能带来不变的体系，我们应该起劲拥抱更先辈的架构，把高可用和低延时整合起来，因此XTP连年来做了云原生方面的许多试探。除了焦点模块外，中泰证券XTP全面云原生化。”
广发证券也分享了在构建多条理、低时延量化买卖营业办理方肮亓心得。一是常设“低时延专项技能火速事变小组”，举办课题共研、协同作战、连系优化；二是优化分层，买卖营业链路上买卖营业所网干体系、行情体系、计策体系和柜台体系逐个迭代优化；三是优化丈量准绳，建树时延说明体系，对每个环节举办高精度的时延丈量监控；四是建树专用的“低时延尝试室”情形。
在为机构客群提供本性化的计策体系办理方案上，海通证券也总结了三点履历。一是构建完整技能生态，慢慢形成了一套“极速行情+计策体系+多条理极速柜台”的技能系统；二是晋升技能底座能级，如沪深优质托管机房和高机能处事器装备等，引入沪深两地高速专线，全链路行使低延时互换机；三是组建了跨条线的机构处事团队。
招商证券先容了在量化买卖营业体系机关上的三个做法。一是全链路一连优化，构建“五位一体”的全链路低耽误买卖营业系统，别离从解析客户买卖营业模式、进步基本硬件投入、调优收集拓扑布局、加快软件机能优化、网元级装备融合等偏向不绝改造；二是拥抱新技能，将硬件加快技能乐成推广到了买卖营业和计策加快规模，实现了沪深期权做市买卖营业营业全量由FPGA体系承载；三是自主可控，构建同一的低时延买卖营业框架sphere和FPGA金融买卖营业框架，无论是软件或是硬件，均基于同一框架自主计划和编码实现，实现100%自主可控的基本上。
外引+内培打造数字化人才梯队
在技能麋集型的证券行业，券商对高端、专业、复合型数字化人才广泛是爱才如命。在中证协日前下发的《收集和信息安详三年晋升打算（2023-2025）》征求意见稿中，重视人才作育作为收集和信息安详的一大组织保障也被重点说起，详细包罗完美从业职员布局、焦点人才的发掘、青年人才储蓄、健全培训系统、增进成长机遇等等。