对话乡村CEO导师丨“接地气”的课堂，都给学员们教什么？(2)

曾艳说：“云慧在CEO团队里的脚色是餐饮部主管，可是她在项目初期是完全没有基本的，借助村里村子振兴尝试项目标契机，我说服乡当局通过当局购置处事的方法给朱云慧地址的云中苗寨采购了手艺培训处事。个中一项是洲际旅馆的行政总厨驻村3个月，对朱云慧和她的团队开展了餐饮打点和厨艺培训。”有了曾艳的帮忙，培训后的朱云慧团队不只能拿得出一桌佳肴，还能正常运营餐厅。

“这还远远不足。”曾艳说，办理了基本题目，还要思量进一步进级，她又一次去到了朱云慧地址的大苗寨，驻村与她一路梳理近况、题目，并征求了餐饮界有履历的乐成企业家意见，把自主项目标使命确定了下来，进一步办理怎样不变地建造出卖相好、味道好的菜品和为斲丧者提供高品格的处事等题目。“最后，云慧顺遂完成了自主项目标申报，并乐成得到了扶助。看着她一起生长，我真心为她兴奋。”

课程特点，越发“接地气”

在曾艳眼中，村子CEO的教室与学校里的教室是全然差异的。她说，给学校本科生和研究生上课，是在课本的框架下成立起门生的常识系统，夸大的是门生对常识点的把握。而给村子CEO们上课，对导师的常识系统和实践履素来说都是个庞大的挑衅。

曾艳暗示，村子CEO打算项目固然拟定了一个完备的、体系性的、阶段性的作育系统和方案，但村子的涉及面太广了，没有一个清楚的界线，内容很是普及，CEO学员会提出涉及村子的任何题目，从财富成长到团队打点，从村子管理到当局相关都有。“这是一个必要更‘接地气’的课程，既有理论教诲，又有大量的实践，一边加强CEO们的理论常识程度，一边增添CEO们的见地和履历。”

跟着社会的成长，现在已经到了都市反哺村子的时期，社会资源和社会力气应该向农村转移。在村子振兴计谋的要求下，必要村子主体的参加，而实际是，留在村子的农夫或许率并不具备足够的人力成本去运营打点好村子财富，这就必要国度和社会的赋能。

在这种景况下，村子CEO打算做出了实行。曾艳说：“村子CEO打算就是在做这件工作，我们为村子和村子财富的运营和打点作育一批农夫，进而让这批农夫有手段策划好本身的村子，最后让农夫享受村子财富好处。我信托，只要多给他们一些耐性和信念，村子主体必然会有所生长。”