两会观察|破局冬奥场馆“单打独斗” 委员建议联动运营 打造冰雪体育孵化器

北京冬奥会后的冰雪热一向连续至今，但“雪热酷寒”的排场尚未基础扭转，冬奥场馆赛后操作虽百花齐放，却也急需联动运营。北京冬奥场馆的赛后操作题目一向备受各方存眷。1月20日，在北京市政协十四届二次集会会议上，市政协常委、海淀区政协副主席、北京航空航天大学电子信息工程学院院长曹先彬在接管北京商报记者采访时暗示，北京拥有大量的冬奥场馆资源，但仍存在运营效益不敷、成就不易转化等困难，他提议下一步必要让各冬奥场馆举办联动运营，吸引更多专业人才，构建多维交换平台，敦促北京冰雪体育财富发杀青长。

“单打独斗”的掣肘

据曹先彬先容，因为运营主体和运营模式的桎梏，园地租赁收入仍旧是场馆运营的首要来历，而缺乏市场化运作的单一红利模式倒霉于场馆的可一连成长，乃至还也许呈现负红利的环境。

“单打独斗”是曹先彬对当前各个冬奥场馆运营环境的评价。他谈到，冬奥场馆现有的运营打点模式大多以自主运营为主，为斲丧者提供民众体育处事。同时，场馆运营职员的专业化常识储蓄不敷，创新意识较为单薄。综合多种身分，导致冬奥场馆的转型之路较为难题。

市场需求同样影响场馆的操作与机关。虽同为冰雪行为的种类，但好像溜冰的热度并没有滑雪高。热爱户外行为的孙希说道：“像我们这样的年青人都更喜好具有‘速率与豪情’的滑雪，对比溜冰，滑雪的玩法更多，包罗单板、双板、跳台等。同时，滑雪是近几年风行起来的新兴行为，与溜冰这个‘老骨董’对比，越发‘时尚’。”斲丧者需求的不平衡也将会影响冰雪场馆在赛后的成长。

串联实现“1+1>2”

想要买通各场馆资源，实现冬奥遗产的高效操作也绝非易事。曹先彬提议，我国正处于体育强国建树的要害阶段，北京拥有大量的冬奥场馆资源，可以用于打造创业孵化器，敦促北京冰雪体育财富发杀青长。

毕竟什么样的孵化器可以或许充实操作好冬奥资源？曹先彬汇报北京商报记者，冰雪体育创业孵化器会搭建出一个共享平台，资金、交通等资源搜集在一路，让各冬奥场馆协同共享，情形、平台、人才等多角度合一，形成良性的财富轮回。

针对各场馆将来的“联动打算”，曹先彬提出，浸染结果将会到达“1+1>2”。当前，单个场馆所举行的勾当较为单一，把多个场馆的多个勾当或赛事举办串联，既能富厚斲丧者参加冰雪行为的体验，还能进一步晋升场馆运营的服从。

据曹先彬回想，本身在北京冬奥会延庆赛区建树时代接受交通保障事变，赛区刚开始建树时还没有正式的公路，且气温很是低，建树情形异常费力。因此延庆赛区可以作为一个教诲环节，将来通过施展平台浸染，与主打“为国争光”元素的“鸟巢”举办串联，把文化要素融入进体育勾当傍边，用感同身受、切身材验去对青年人、门生举办教诲。

进一步增进文旅产出

“在后冬奥时期，操作好冬奥场馆的资源，对付北京文旅市场的成长黑白常有利的。”曹先彬暗示，假如将来冰雪体育创业孵化器正式落地，那么必然会增进北京旅游的产出。同时，也是打造宜居都市，晋升超大局限都市管理程度的浮现。

曹先彬以为，旅客来到北京旅游，起主要看天然风物、闻名景区，同时，富含人文元素的各冬奥场馆也会吸引旅客们的眼光，通过串联各奥运场馆，一些旅游线路也会被相继发掘，进一步敦促北京旅游市场的快速成长。

春节邻近，冰雪游也再次燃起。按照携程数据，春节假期时代，冰雪游产物订单量同比增添超10倍。斲丧者对付冰雪旅游的热情在不绝晋升，这同时也必要相干企业加快发掘冰雪产物，落地相干冰雪财富项目。

按照《中国冰雪财富成长研究陈诉（2023）》，估量2023年中国冰雪行为产值将到达8900亿元，2025年将到达1万亿元，占整此中国体育总产值的1/5。今朝，我国现有冰雪行为相干企业9800余家，估量本年中国冰雪相干企业注册数目将达1436家。由此可见，我国冰雪财富储藏着无限的潜力。

跟着科学技能的快速成长，曹先彬也以为，冰雪体育创业孵化器是人工智能的落地场景，通过智妙本领做好冬奥场馆的赛后操作，并与文化和旅游财富的成长举办双向互动，依附项目标科学技能、新兴理念、市场占据等上风助力场馆的康健成长。