我爱我家2023半年报：住房总交易额达到1633亿元，同比增长31.7%
8月24日，互联网人居糊口处事平台运营商我爱我家宣布2023年上半年财报。陈诉期内，公司实现营收62.6亿元，较客岁同期增添2.99%；实现住房总买卖营业额（GTV）约为1633.3亿元，同比增添31.7%；归母净利润较客岁同期大幅度减亏3.35亿元。
个中，经纪营业实现收入23.5亿元，同比增添34.08%；实现毛利率22.53%，同比进步2.55个百分点；制止陈诉期末，公司衡宇资产打点营业在管房源局限到达26.2万套，对比2022年底增添3.1%，出租率到达96.5%，对比2022年上升0.7%，运营服从获得进一步进步。
本年上半年海内存量房市场泛起暖和清醒态势，我爱我家经纪营业同比实现快速规复；我爱我家在落地都市一连精耕细作，晋升经纪人的处事品格，实现焦点都市的市占率稳步晋升；同时，公司数字化运营手段不绝晋升，在一连有用低落本钱的同时，进一步进步了公司的整体运营服从。
本年上半年，我爱我家品牌全面焕新进级，宣布了“住进每一种糊口”的品牌主张及全新的视觉形象，并继承进级处事理睬；还与人工智能规模头部企业第四范式告竣计谋相助，敦促大模子技能在房产经纪行业落地，通过数智化晋升经纪人功课手段和企业的运营服从，发动业绩增添。
大幅减亏3.35亿：开源节约，精益运营，成效卓著
上半年，跟着经济勾当规复常态，斲丧、投资的信念逐渐获得晋升。国度出台了一系列稳增添、促斲丧的政策法子，房地产政策慢慢进入新的调解周期，相对宽松、精准施策、不变预期、促进需求成为新的政策主题。
面临行业形势的变革和斲丧者生理预期的调解，我爱我家抓住机会，一方面加大开源的力度，敦促焦点营业的规复和晋升；通过品牌焕新和处事理睬晋升品牌影响力和斲丧者满足度；通过数智化的进一步推进，晋升经纪人的功课手段，缩小经纪人群体的手段方差，低落经纪人的流失率，有用晋升运营服从。
在陈诉期内，经纪营业、资产打点营业在营收和局限上均实现稳步晋升；新居营业买卖营业额也实现大幅度晋升。与此同时，我爱我家一连晋升精益化运营的手段，降本增效，数字化运营手段不绝晋升，有用晋升公司整体红利手段。
通过开源节约的双设施，通过运营手段的慢慢晋升，我爱我家实现了上半年营收的稳步增添和归母净利润的大幅度减亏，使得公司财政状况越发康健，运营手段进一步加强。
做优主业：焦点营业快速规复，稳步增添
经纪营业是我爱我家的焦点主业之一。上半年，我爱我家经纪营业收入、毛利率双双实现稳步增添。一方面得益于存量房行业买卖营业量的回暖，另一方面来自于公司在部门焦点都市市占率的一连晋升。
陈诉期内，公司经纪营业实现GTV约1,275亿元，同比增添29.7%；公司在焦点都市一连精耕细作，晋升经纪人的处事品格，在上海地域市占率同比进步0.3个百分点，在北京和杭州地域市占率继承在头部保持不变。
资产打点营业相寓，是我爱我家业绩增添的重要引擎。制止陈诉期末，相寓营业包围北京、杭州、上海、苏州等15个都市，在管房源局限到达26.2万套，对比2022年底增添3.1%；均匀出房天数9.5天，对比2022年的9.6天，运营服从进一步进步；资产打点营业的出租率到达96.5%，对比2022年同期上升0.7%；上半年，资产打点营业实现GTV约79亿元，同比增添3.9%。
上半年，我爱我家和行业内领先的告白公司奥美咨询举办相助，为“相寓”营业举办从头的品牌和市场定位，为该营业后期的独立成长、品牌营销和世界性扩张打下基本。
与此同时，通过加快数智化改革，在实现中靠山运营一连增效降本的同时，也使得各都市公司的回款风控与客户处事程度获得明显加强，为营业保持高效运营与局限良性增添提供了强盛的科技保障。
品牌焕新、科技进级“多轮驱动”：势能更强，底子更厚
品牌是一家企业的“空中队伍”，品牌的认同度直接影响斲丧者对品牌的忠诚度和业绩成长。上半年，我爱我家环绕品牌举办了全面焕新进级，通过“住进每一种糊口”新品牌主张，与斲丧者成立更强的心智粘性和代价认同，满意斲丧者多元化的栖身需求。
科手艺力是一家企业的里子和底子，也是营业的基本办法和焦点驱动力之一。上半年，我爱我家抓住人工智能大模子技能为千行百业带来的厘革机遇，与第四范式联手敦促房地产经纪行业首个大模子研发落地，将大模子技能引入房产经纪行业的详细营业场景，赋能一线经纪人，让经纪人的功课从数字化走向数智化，为用户提供更好的处事体验，发动行业智能化水平进一步晋升。
上半年，我爱我家的数字化建树结果也一连展现，公司APP端MAU到达339万，同比增添7%，PC端MAU到达547万，同比增添21%，小措施端MAU到达220万，同比增添8%。与此同时，我爱我家北京官网客户成交占比到达62.1%，同比晋升5.7个百分点。公司多年来在数字化规模的一连投入，发动平台代价一连晋升，为平台内经纪人绵绵不断的提供精准流量和精准商机。
更强的品牌势能，更厚的科技化手段，多轮驱动，创新叠加，发动我爱我家穿越周期，实现更强的竞争手段，迎来更大的成长机会。