服务“一带一路”战略倡议 推进“走出去”发展 绿地集团在澳洲十年实现高质量发展成果
本年是“一带一起”计谋倡议提出十周年。十年来，“一带一起”从理念变为动作，从愿景变为实际，为我国开创越发全面的对外开放名堂、构建人类运气配合体作出了重要孝顺。在此进程中，绿地团体深入贯彻落实中央精力，充实验展自身财富上风，起劲处事“一带一起”倡议，高质量推进环球化成长计谋，取得了起劲的成就。
澳洲是绿地“走出去”成长的先行地区，也是绿地深化外洋机关的重点地域。8月24日，绿地在澳洲成长迎来十周年庆典。十年来，绿地在澳营业从无到有，从单一项目试水到多项目转动开拓，较好地震员了澳洲内地经济社会繁荣，促进了都市成果晋升，助推了绿色低碳成长，受到澳洲各界起劲评价，实现了经济效益与社会效益双丰收，为绿地加速打造“具有环球竞争力的天下一流企业”蕴蓄了名贵的履历。
1.从“单一项目试水”到“多项目转动开拓”，实现了良性轮回。2013年，绿地团体聚焦焦点都市一线地段，在澳洲获取了首个项目——悉尼绿地中心。在慢慢蕴蓄履历后，又延续开拓了北悉尼珑玺、莱卡第宅、海珀悉尼、悉尼埃森威尔、麦考瑞公园等项目。十年来，绿地团体已经累计在澳洲开拓项目6个，总构筑面积52万平方米，累计完成贩卖面积26万平方米，完成条约贩卖金额155亿元，完成了从“单一项目试水”到“多项目转动开拓”的转变，实现了良性轮回和妥当成长。
2.从“做中国市场的外洋延长”到“深耕当地市场”，实现了国际化策划。绿地在澳洲成长初期，起劲操作自身在海内的品牌及客户资源，对接中国留门生及旅客需求，做中国市场的外洋延长，低落了外洋营业的不确定和风险。跟着对澳洲当地市场掌握水平的加深，绿地不绝将方针客群转向澳洲当地购房需求及其他国度赴澳置业需求。到2020年，绿地在澳项目标新购房者中，澳洲当地客户及其他国度赴澳置业客户就已经高出90%，真正做到了深耕本当地市场、实现国际化策划。并且，绿地在澳洲的一系列项目，均以过硬的品格赢得了内地市场的承认。个中，悉尼绿地中心项目，开盘即售罄，实现昔时清盘；北悉尼珑玺项目，首批面市就受到热捧，革新了内地市场单价记录。
3.从“住宅开拓”到“都市更新”，打造了一批高品格的标杆项目。十年来，绿地在澳洲开拓的产物，包围了中高端住宅、超高层地标、高星级旅馆等多种业态，打造了一批高品格的标杆项目。好比，悉尼绿地中心项目，在原有的悉尼水务局100米办公楼基本上，加建135米，改革成为共67层的悉尼最高住宅项目之一，开创了超高层构筑改建及都市老构筑更新的先河，先后得到天下高层构筑与都会人居学会评比的“2022年CTBUH环球奖优越构筑奖”，以及澳洲最具影响力的地产开拓企业协会之一Urban Taskforce Australia揭晓的“都市高层住宅构筑开拓”大奖。又好比，海珀悉尼项目，把一个老旧的旅馆举办外立面拆除和内部布局改革，打造成为悉尼东区的地标性高品格住宅，挺立在国王十字街，晋升了绿地在澳洲的品牌影响力。
4.从“走出去”到“走进去”，实现了经济效益与社会效益双丰收。绿地在澳成长的十年中，充实尊重内地通行法则，并起劲推行社会责任，打造有影响力的民生工程和民众空间，树立了有责任、有继续的中国企业形象，晋升了软气力和影响力，实现了经济效益与社会效益双丰收。莱卡第宅项目，面临地下污染题目，主动包袱改革社区、更新社区、回馈社区的责任，彻底办理了该地区的污染题目，赢得了内地住民的好评。悉尼绿地中心项目，提供了面积约2000平方米的空间作为文化创意中心，为悉尼市政厅办理了民众艺术空间和场合匮乏题目，并进一步增强了绿地与内地社会各界的接洽，受到各方起劲评价，晋升了绿地在内地的品牌影响力。
十年来，绿地在澳洲收成高质量成长的硕果，首要得益于以下“三个始终僵持”。
一是始终僵持处事国度计谋、处事都市成长、处事民生需求，获得了中国当局和地址国当局的大力大举支持。2021年11月，悉尼市长Clover Moore出席悉尼绿地中心交付剪彩典礼，并对项目标高服从、高品格予以高度必定。另外，十年来，上海等部门海内省市率领先后到临绿地澳洲项目旅行指导，包罗澳大利亚总理、驻华大使等在内的多位澳大利亚当局官员在差异场所盛赞绿地在澳成长后果及对内地作出的起劲孝顺。
二是始终僵持背靠中国、放眼天下，在环球范畴内整合设置资源，晋升了跨国策划打点手段。好比，在悉尼绿地中心计划制作进程中，绿地约请了浩瀚国际顶级计划公司，进行了国际构筑计划招标，最终由澳洲一线计划公司BVN中标计划，并礼聘环球知名计划公司Woodsbagot作为执行构筑师参加项目标深化计划及室内计划，国际一流布局计划公司Arup(悉尼歌剧院的布局计划单元)参加布局计划，澳洲知名机电计划参谋WSP担纲机电计划。以一个国际化视野的参谋团队，确保了项目标高程度计划和高质量推进。又好比，绿地在澳十年成长进程中，主动与国际金融机构对接，推进多元化融资，进步了可一连成长手段。
三是始终僵持自主开拓、自主策划，打造了自有的国际化运营打点团队。绿地在澳洲成长的十年，各个项目均僵持自主开拓、自主策划，不搞一样平常性的财政投资，而是出力打造和历练自有国际化运营打点团队，为深度参加国际市场竞争、一连推进跨国策划，夯实了人才基本。颠末十年的打磨，绿地澳洲团队已经成为一支深谙绿地企业文化、能干国际通行法则、深度融入当地市场、具备较强运营打点手段的外洋劲旅。
绿地在澳洲成长的十年，是绿地环球化计谋的一个详细缩影，见证了绿地慢慢生长为天下级企业的光辉过程，也为绿地迈向天下一流提供了不行或缺的助力。在最新发布的《财产》杂志2023年天下500强企业最新排名，绿职位列环球企业第205位，已持续12年乐成入围天下500强。面向将来，绿地团体将继承处事“一带一起”计谋倡议，敦促澳洲等外洋营业实现轻资产转型，不绝晋升企业在环球的资源设置手段和运营打点程度，天长地久向“具有环球竞争力的天下一流企业”进军。