当世界家电格局将中国独秀，洋品牌的中国路怎么走？-科技新闻
世界家电产业的格局已完成持续东进，呈现出一轮“中国稳步主导、韩国力量生变、科技新闻日本原地踏步、欧美持续萎缩”新格局。那么，未来世界家电产业的格局又将怎么变化？家电洋品牌的中国路又将怎么走？
常伟撰稿
世界家电看中国，这已经成为最近几年来全球家电从业者的共识。如今的中国家电产业，已经不是简单的全球第一大，还成为全球第一强。虽然与一些日韩欧美等同行相比，中国家电在“制造匠心、战略落地、商业格局”等方面存在不足。但背靠全球第一大消费市场和全球第一大制造中心的优势，中国已成为全球第一大的家电创新中心。
近年来，随着一大批欧美日企业纷纷退出家电消费市场的竞争，或者不再对着消费家电进行战略性投入并“转攻为守”，以及韩国的三星、LG双雄虽然势头正猛但在消费家电业务上的后劲乏力等隐患开始出现。至今一大批中国企业还在持续加大对于家电的科技创新、制造升级，以及营销服务变革的战略性投入和探索。
这一背景下，随着“欧美衰日韩退”加速变局，今后世界家电产业的格局会出现中国军团“一枝独秀”的局面吗？除了正在积极攀登、迎难而上的中国家电产业集群之外，印度、越南、俄罗斯等全球哪些国家和地区，具备与中国家电产业正面竞争的实力？同样对于大量的外资洋品牌来说，未来在中国市场的发展和走势又将呈现怎样的变化？
在家电圈看来，世界家电中国独秀的格局，基本可以确认，来自中国各个行业和品类的头部企业们，将成为世界的佼佼者和引跑者。无论是在技术创新、产品迭代、智能制造和用户服务等环节，中国企业都将会带给世界家电一个持续的惊喜和意外的收获。当然，这并不代表日韩欧美等国家电企业的退出并丧失竞争力，三星、LG、博世西门子、惠而浦、伊莱克斯，甚至索尼、松下，他们仍然是中国企业参与世界家电产业商业秩序重构和再造的重要参照物和竞争者。
目前欧美市场上，除了惠而浦、伊莱克斯本土企业外，韩国的三星、LG，以及日本的索尼、松下们，仍然是中国企业不可轻视、值得尊重的战略对手。与这些企业相比，来自中国的海尔、海信、美的等企业，还要面临着从市场配角向主角的全面跨越，更要建立起一条深受当地家庭和用户信任和青睐的品牌、产品和价值观重塑体系。
同样在日韩市场上，本地企业则牢牢占据着本国市场和用户的信任度和首选度。这也正是过去多年来，很多中国企业在全球化扩张过程中“难以突破”的最后堡垒。如何在一个对民族品牌拥有崇高敬意的国家和地区，建立一个新兴品牌的用户认知及信任。这将是众多中国企业未来征战全球市场的必经之路，涉及东南亚、中东、澳洲、南非等其它海外市场经营破局和越超。
对于中国企业来说，过去30多年以来，只追求将产品卖到海外市场就是出口创汇、科技新闻就是全球化落地；在家电圈看来，这只是“万里征战第一步”，只是解决了企业走出去的发展性问题。如何真正在当地市场上“扎根立足”，这需要中国企业必须要通过“硬碰硬”的手段，以“本土化研发、制造和营销服务”等经营策略，以过硬的品质和超出预期的体验，坚持不懈地投入，才能赢得当地用户。这注定是一场持久战，更是一场攻坚战。
值得庆幸的是，纵观全球家电产业的发展格局，目前除了日韩欧美之外，全球与中国在家电产业可以“同台竞技”的其它国家和地区还没有出现。一方面，这意味着，中国家电企业在全球舞台的竞争中“查漏补缺”，具备足够的时间和宽松的空间，中国企业可以放开试错、放开创新，并不用担心短时间内会有其它国家快速追赶上来；另一方面，则说明家电消费业务，涉及研发、制造、营销、服务等多个环节，已经不是全球最为热门的投资领域和产业，所以全球资本不会在已经拥有成熟产业链的中国之外，再去其它国家和地区培育和投资类似的业务。其它国家顶多只是辅助和补充。
由此这将会为中国企业在全球不同国家和地区，进行家电业务的投资布局，提供了新的机会和突破。包括通过资本并购收购当地的老牌家电品牌和企业，谋求在当地市场快速走上去，比如海尔收购美国GE家电、意大利CANDY、美的收购东芝白电等；同时采取中外合资的方式在海外建立研发中心和生产工厂，通过整合资源实现风险和利益的共担共享；此外还可以直接将中国强大的制造能力对外输出，以高品质的“中国造”重新培养用户信任、激活用户需求。
正是在这样一个“早就全面开放、充分市场竞争”的行业中，培养和打造了中国家电企业独有的“耐击打、抗冲击、敢拼搏、勇拓展”实力和水平，这也让近年来大量外资品牌在中国家电市场上从领跑者走向跟随者，甚至一批欧美日韩企业或被动或主动退出中国家电的市场竞争。这也让不少运营和经销洋家电的平台和商家不禁疑问：未来这些洋家电在中国市场上又将何去何从？会一个个逐步衰退或退出呢，还是会迎来一轮强劲反弹的新浪潮？在家电圈看来，未来一大批外资洋品牌在中国市场的发展会更加精彩和多元化，以不同的方式参与竞争。科技新闻
在消费多元化的背景下，大量洋品牌在中国家电市场不会快速消失或退出，而是会出现一轮经营细分化的新格局，参与中国市场竞争；要么是高端，要么是原装进口，要么全面本土化；同时，在中国企业和中国资本主导下，收购外资企业将会成为一种长期性的经营手段。因此，一些洋品牌会更换背后的实际控制人后，在中国市场继续存在。比如有的会将品牌租赁给中国企业运营，有的直接就卖身中国企业，还有的会寻找有实力的中国商家和企业进行合资经营等。
可以看到，在“世界家电中国独秀”的新格局下，中国市场上的中外企业、品牌和消费需求，将会呈现出更加多元的发展和变化，最终释放出中国资本、中国创新、中国制造独有的魅力与激情！
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