汪小菲归来：在兰会所废墟上重建一切丨深网
极度的孤独和极度的受关注，是这些年汪小菲都经历过的状态。
前些年，他是俏江南创始人的儿子与接班人，青年企业家里的流量担当。这些年，他是大S的先生，上娱乐版的次数比财经版多。
汪小菲自己的故事反而被掩盖：北京小孩， 6岁起专业学游泳，父母不在身边，在漏风的游泳馆里一边哭一边游；带着同学捡破烂，卖了钱买羊肉串、看圣斗士星矢；25岁带着200人团队操持兰会所生意，见了无数政商大佬、明星巨贾之后，明白了“不是你认识谁、你就是谁”；在台北兢兢业业的打理S Hotel生意，还想把它带回最爱的城市北京；每天乐趣之一在闹孩子起床、陪着姐姐弟弟吃饭玩耍。
腾讯新闻出品《进击的梦想家》本期对话汪小菲，听他讲自己的故事和成长。
在俏江南以前，一家人开了家小饭馆，少年汪小菲是兼职服务员，全职的是妈妈张兰。
“我是做餐饮出身的，我母亲1992年、1993年的时候从加拿大回来，就开了一家小餐厅。我们那个餐厅除了大厨以外，没有专业的服务员，我舅舅收银、会计，我母亲在前面服务、张罗。我一到周六下午，那时候放半天假，就去帮忙。”汪小菲说。
汪的爸爸也在经商，耳濡目染，汪小菲有了出租漫画的好脑筋，以及一个非常远大的梦想，给爸爸买奔驰，那时候他才一年级。这个北京大院里长大的小朋友，不想当科学家不想当医生，想买奔驰车，让老师觉得另类得很。
汪小菲经商的经历最初顺风顺水。
那是2008年前后，俏江南生意红火一时，20多岁汪小菲和母亲张兰学做生意，也接过高端会所兰会所的经营。兰会所生意好到惊人，生意最好的一天营业额300万。政商名流，明星艺术家来来往往，汪小菲眼前一切绚烂到不线年后的今天，他还会拿那一段经历提醒自己“别太飘”。
汪小菲回忆说：“那个时候，那就是觉得了不得了，谁谁谁我也认识，看着他们的谈判都是在我们这儿促成的；见到了现在国内顶尖的商界大佬，那个时候他们是在创业阶段。等过去这一切繁华以后，你发现并不是你认识谁你就是谁。大家可能给你一些桥梁、一些助力，可能我们做一些事情会得到外界资源的帮助，但真正自己的学识，你自己的努力，才是最重要的。”
十年里，汪小菲与母亲张兰经历很多，俏江南上市未果，从巅峰坠落，出售还陷入了纠纷，私人生活始终在聚光灯下。日子有缺憾有圆满，两个人变四个人，甜甜蜜蜜的羡煞旁人。
汪小菲说：“我老婆也非常热爱生活，我们两个特别喜欢在一起吃、喝，享受美食。我们跑到很多地方去，不一定要到很贵的餐厅，去找一些很好的地方。”
爱美食爱生活的一家人后来有了S hotel，汪小菲把在兰会所上未尽的梦想放在这里，“我做得这么漂亮的酒店，更多是希望来自我家乡的，比如北京的、大陆的（朋友）好好地去体验和享受这个地方。”
如今站在兰会所的废墟上，汪小菲正计划重建自己的餐饮事业，引入与新媒体、社交网络、网红经济融合的全新经营理念。
最大的改变，我觉得就是一些抗压能力吧。因为那么小，你想六岁，我女儿现在五岁半，想象一下，半年以后把她一个人扔在那个水池子里面，背着板哭叫，很难去想象这种从小对孩子的这样一个强化的锻炼，真的是。而且我当时父母都挺忙的，我爸下海了，我爸是1985年下海的那拨。然后我母亲呢，中间还出国了，1990年的时候，1990年我刚到九岁，三年级的时候，就觉得其实体力上面再累、苦还可以，就是那种孤独感，你知道吗？就是家里也没有人，自己一个人在那儿游，一边哭、一边游，回来以后，我爷爷给我做个鱼吃，吃得也不如人家好，肉也吃得少。
比如今天游完了去奶奶、爷爷家住，明天游完了去我姑姑家住，我母亲前几年没出国，她对我要求比较严格，就是说一到五点半大巴来了，我就往男厕所跑，她就去男厕所把我揪出来，就是工体南门有一个门，记得特别清楚，一脚就给我扔到车上去了，咬着牙去。
早上呢，我母亲陪着我去，把我送到南门那儿，跑跑，锻炼。功课上对我要求也特别严格，你别看我军体委员，也挺调皮的，小时候经常跟人家打打闹闹的，但是学习成绩还可以，也不能说是严打，严教还是很重要的。所以现在想想，挺感谢我母亲那时候对我严格的这种教育的。
《梦想家》
现在对家里的宝宝，不会像当时母亲对自己那样严格了。
对。但是我发现现在小孩啊，比我们那个时候懂事快，因为他接触的ipad、iphone这些电子产品，接触的讯息、老师教的东西，他们的思考能力要比我们提前好多年。在学校有老师专业地去教育，在家里我们就保证让他们身心健康地学一些喜欢的事吧。《梦想家》：游泳和商业会有什么相通的地方吗？
我觉得游泳是一个很孤独的运动，就是自己在那儿不断地强化体格，包括今天张琳教我自由泳，我发现协调性，一个小偏差的姿势，可能就带来零点几秒的误差。它是自我提升的一个阶段。你下水以后就没有peace了，就是咬着牙往前游。就像很多企业的董事长一样，我们为什么叫做生意下海了？就是他进到这个状态里面，没有办法往后退。
刚才我游那50米的时候，到40多米我感觉有点速度放下来了，可能体力上冲得太猛，但是你必须得咬牙走到最后的岸边，就像做企业的这些创始人一样。
汪小菲：其实我的心路历程跟你刚才描述的一点儿都不一样，我觉得我四十多米还真的不是因为我不服输，我觉得突然涨了一个姿势了，想让它更熟练一点儿，我要不服输，我肯定咬牙游到五十米，我想没必要，差不多挺好的，赶紧问问教练。我现在倒真的不是特别较劲的一个人。
《梦想家》
现在生意有哪些？
过去几年，花了很多时间去陪孩子，也做了一些投资。我做A轮投资比较少，因为不是那种在这个领域很专业的人士，可能B轮、C轮的时候会多一点。我的梦想一直是开自己的酒店。很巧一次机会，在台北找到一个非常好的位置，规模跟我心目中想得一模一样，我就是试探性地找到了（设计师）Philippe Starck，他是全世界精品酒店第一人，他很爽快答应了。
现在想回到大陆来，把这个酒店以一种生活方式的平台打造出来，在大陆多开几家。
《梦想家》：
它的定位和经营怎么样？
它很有设计感，不是那种特别东拼西凑的设计。我把酒店看成是一个小型的商业综合体，而不把它单纯看成一个酒店来经营。我母亲说过一句话，餐饮是一个勤行，什么叫勤行？勤俭、勤奋、勤勤恳恳。我们的每一份利润不是来自于销售，是来自于成本，做营销、做销售很容易，真的很容易，你使劲冲去，打广告、买一送一，客流马上起来。但问题是你没有利润，做一个餐厅存在的还有什么意义？
我做酒店的第一个事情，不是先找销售进来，甚至开业的时候，酒店只有一个销售。我先是把整个的人员结构给它梳理，简单化，先把成本控制起来。所以我们酒店基本上花的每一分钱，我不是每天在店里去看，但是每天财务给我发报表，我都会去看，哪些合理不合理的，一定要从成本里面去入手。我觉得只有管控好成本，才是一个合格的企业的管理者。
其实在这之前我就做过北京的兰会所，那家店蛮大的，6000平米，有宴会厅，有包间、画廊、酒吧、餐厅，500平米的一个厨房。没有总经理，就是我，那时我25岁，在我母亲的指导下，打造了一个200多人的团队。
我们是奥运会官方指定的接待场所，2008年那一年我自己接待了好多政要、体育明星、好莱坞明星，最高的时候一天的营业额，2008年将近做到300万人民币。2006-2010年，平均下来一个月营业额大概在900万到1200万左右。
那个是一段很难忘的记忆。
《梦想家》
当时的经历给你带来的影响是什么？
那个时候，那就是觉得了不得了，谁谁谁我也认识，看着他们的谈判都是在我们这儿促成的；见到了现在国内顶尖的商界大佬，那个时候他们是在创业阶段。等过去这一切繁华以后，你发现并不是你认识谁你就是谁。大家可能给你一些桥梁、一些助力，可能我们做一些事情会得到外界资源的帮助，但真正自己的学识，你自己的努力，才是最重要的。
《梦想家》：经商是耳濡目染的，还是说会有一些外界的事情去“逼迫”你？
我从小就有点这个头脑，比如说经常捡破烂、捡废纸，一大包能挣一两块钱。你知道一两块钱对于小孩来说是多少，羊肉串一毛五一串，我能吃六十串羊肉串十块钱。游戏机，一个币三毛，我能打三个双截龙的游戏，（自己赚钱）比伸手向父母要好多了。我组织我们班好多同学一起捡，捡完了我抽他们成，后来有了一些积蓄。那时候看圣斗士星矢，我就先买漫画书，买完了我看完了，就租给他们。我买的时候是一块八，我租给你看一次五毛钱，四个同学就把这本回来了。
《梦想家》：太太有没有给你一些建议在生意上？
我做什么事我太太都支持我，就做正确的事。她也不会说你要做这个，你要买什么东西，根本就不会问。只要我去做，我觉得这是对的，她就会支持我。其实好多朋友跟我建议过，比如说你们做一款化妆品，她推荐的都卖那么火。我从来没有想过这件事儿，我觉得夫妻之间就是，她有她的强项，我有我喜欢的东西，如果非要觉得把什么东西扭在一起，生活跟家庭很难分开，可能就失去了那个乐趣了。
《梦想家》：你曾经说你的太太是一个才女，你不希望她的才华因为你而被埋没。
我接触我老婆这么长时间，我觉得她真的特别有才，可以写书，可以主持，还可以写歌，还得奖了，还可以演电影、演电视剧，这种东西可能是与生俱来一些天分。但是她太爱孩子了，就是几乎生下孩子以后，都在关注孩子。有时候我跟她谈，现在随着小孩长大了，你也做点自己喜欢的事儿，现在她陆续也做一些综艺了。
我觉得成就分好多种，一种就是事业上的成就，一种就是家庭上的成就，还有一种就是自我认知上的成就，我觉得我认识我老婆以后，在自我认知上面，帮我打开了一个很大的一扇门，对。