《奇葩说》都六年了,还能“奇葩”多久?

科技新闻 2019-11-05169未知admin

  作者 周矗

  昨晚,《奇葩说》第六季刚一开播,就喜提14个新浪微博热搜,#被肖骁说哭了#还挤进了热搜前三。

  这也预示着,《奇葩说》再次创下了最长寿网综的纪录。

  在五年前,没有人想到,一档打辩论的节目,竟然成了一档改变综艺市场的现象级综艺。

  2014年,横空出世的《奇葩说》第一季,用近3亿的总点击量,宣告了“纯网综艺”时代的到来。

  年轻人因为《奇葩说》,爱上了辩论与独立思考,业内人士因为《奇葩说》,看到了综艺市场的新曙光。马薇薇、肖骁、颜如晶等风格迥异的辩手,更是在几个月之间,完成了从素人到明星的蜕变。

  随后,一大批“纯网综”借着《奇葩说》的东风,如雨后春笋般长了起来。

  然而,这并不是一条“旱涝保收”的赛道,一大批“选手”倒在了第一季中,苟延残喘到二、三季的节目屈指可数。

  在这条布满荆棘的路上,“开朝元老”《奇葩说》“踉踉跄跄”,走到了第六年。

  《奇葩说》为什么这么“长寿”?为了解开这个秘密,我在节目紧张筹备的间隙,见到了《奇葩说》监制牟頔。

  不变就会“死”

  《奇葩说》第五季播出之前,马东给团队定下的目标,是活到第六季。

  到了第六季,这个目标又延续下来。“我们每一季讨论的目标,都是能不能活到下一季。”牟頔对刺猬公社(ID:ciweigongshe)说。

  《奇葩说》这六年的路走得并不顺风顺水。

  2017年6月,刚做完第四季《奇葩说》的米未意识到,节目已经走到了“生与死”的岔路口。

  图片来源:豆瓣电影

  “所有的新节目都出来了,我们当时还没有下一个IP,第五季对于我、对于公司来说,是生死大计。”

  2017年,197档网综拉开了“超级网综大战”的序幕。《中国有嘻哈》开播仅四小时播放量过亿,成为2017年的现象级综艺。《吐槽大会》《明日之子》《放开我北鼻》等新“选手”也陆续跟上,加入了“爆款综艺”大军。

  相比之下,《奇葩说》第四季却在数据和口碑上有所下滑。客户认同度、平台认同度、外部环境的变化、创新能力的挑战,这些矛盾在第四季中,统一爆发了出来。

  在第四季的豆瓣页面,很多网友开始讨论,这个节目还能不能做下去。

  “高度套路,高度重复,高度单一。一辩立论要抛梗好笑。二辩要破招,抓对手逻辑漏洞。三辩要抛复杂的高级观点+上价值。”豆瓣用户“肖恩恩恩恩肖”认为,《奇葩说》陷入了套路化的困境。

  为了活下去,第五季进行了一次痛苦的推倒重建。赛制大变,导师换血,辩题调整,老奇葩的镜头被减少,新奇葩的面孔越来越多。

  图片来源:豆瓣电影

  牟頔说,第五季像是做了一个新节目。

  这一次,他们赌赢了。从流量数据上来看,《奇葩说》第五季的比第四季整整翻了一番还多。

  据统计,第五季新用户占比超过半数,微博讨论量高达87.6亿次,微信指数峰值突破283万+,为同时期综艺节目最 值。陈铭和詹青云在“开杠”环节的神仙打架,贡献了一场《奇葩说》史上最经典的辩论场面。

  第五季的成功,让《奇葩说》“活”了下来。

  牟頔觉得,是“变”让他们活了下来。“所有失败的东西都是因为没变化,而不是因为变化。只要变化了,或多或少会带来一些正向的刺激。但是当我们大部分自嗨,或是陷在惯性时,结果都会比较负面。”

  于是,第六季又变了。

  蔡康永、薛兆丰、李诞、罗振宇四位导师被“赶”下了场,亲自带队打辩论;肖骁、颜如晶、黄执中等老奇葩又重回海选,和新奇葩同台开辩。

  无论是导师,还是新老奇葩,他们都被不留情面地逼到了被淘汰的边缘。在第二期的预告中,第三季BB King黄执中,还在“开杠”环节输给了新奇葩,濒临淘汰。

  牟頔认为,赛制的变化,是因为观众的审美疲劳来得越来越快。“想要提升10%的刺激,就需要50%的能量密度”。

  第六季在辩题上也进行了调整。他们适当降低了情感题的比例,更侧重于关注社会热点现象。“第六季的每一道辩题,都来源于真实生活的困惑,并可以实际操作。”

  开播当天下午,《奇葩说》官方微博公布了11道海选辩题。“正确的废话还要说吗”“要不要给部门新同事发喜帖”“该不该加入吐槽上司的局”,每一道辩题都透露着满满的生活气息。

  牟頔感觉,第六季又做了一个新节目。

  六季以来,《奇葩说》一直在这样的催变中成长。即使这个团队做出了五季《奇葩说》和一季《乐队的夏天》,牟頔依然不希望,团队去借鉴之前的任何逻辑。

  “如果未来有一天《奇葩说》不变了,就说明这档节目已经看不到活着的价值了。”

  《奇葩说》仍有坚持

  10月23日,第六季“官宣”了四位导师阵容。第五季的导师李诞、蔡康永、薛兆丰留任,第四季导师罗振宇回归。

  很多网友跑到微博底下留言,“为什么还有李诞?”在第五季,新导师李诞曾多次因“打断辩手发言”“划水”被网友吐槽。

  牟頔坦言,与其说他为什么在,不如说他没有不在的理由。“李诞是《奇葩说》的色彩和娱乐担当。”

  在第一期海选中,李诞战队收到了最多的加入申请。在其他导师的“汹汹攻势”下,李诞扬言,自己是战队的“底线”。奇葩们也都纷纷提出,想要“鞭策”李诞。

  图片来源:新浪微博@奇葩说官方微博

  不过,牟頔透露,这一季的李诞将会有非常惊艳的表现。“上一季的李诞,可能还没有调整好对辩论的态度。别看他看起来放荡不羁,但其实是个读书人,他是年轻人中,难得有思考和知识储备的人。”

  薛兆丰和蔡康永的留任并不意外,一位可以为节目带来经济学的视角,一位则是节目的“定海神针”。

  罗振宇是最后确定下来的一位导师。在思考导师人选时,《奇葩说》团队想遍了所有可能的人选,但却始终没有找到合适的“新面孔”。

  图片来源:新浪微博@奇葩说官方微博

  “导师需要有两个重要的能力,一个是知识储备,一个是人格魅力,而且还需要有一些公众认知。”米未团队想来想去,还是觉得罗振宇是最合适、也是最安全的人选。

  比起导师的“不变”,奇葩阵容则迎来了“巨变”。在56名奇葩中,新奇葩比例过半,有抖音网红、狼人杀选手、脱口秀演员,也有哈佛学霸、创业公司老板、外国留学生。

  虽然多了新面孔,但第六季《奇葩说》的选角标准一直没变。

  “最重要的标准,就是能不能招人喜欢,打动人心。”牟頔说,这是一个有些感性的概念。

  在选角阶段,导演组们会集体坐在一起,给每一位选手进行综合打分,很重要的一个标准就是,作为观众,你会不会喜欢这个人?

  《奇葩说》从不用“综艺咖”“辩论咖”的标签划分选手,也不想选出下一个“肖骁”或“詹青云”。能让导演组兴奋起来的选手,都是一个全新的类型。

  图片来源:新浪微博@奇葩说官方微博

  不过,牟頔告诉我,从开播的第一天起,“奇葩”和”说“就没分开过。

  “我们希望选手能够明确知道自己是谁,为什么来,身上最有魅力的地方是什么,而不是去模仿。”

  不变的,还有《奇葩说》的初心。

  播到第五季,很多网友开始质疑一个问题,节目的重点到底是“奇葩”还是“说”?在他们眼中,《奇葩说》已经渐渐从严肃的辩论节目,变成了“撕逼脱口秀”。

  “《奇葩说》之所以能成立,就是因为它是一个具备娱乐性的辩论节目,是两者结合的产物。只要有一个东西不对,它就不是《奇葩说》了。”

  作为一档综艺节目,《奇葩说》的价值使命很简单,就是让观众开心。而作为一档内容产品,《奇葩说》必须给观众传递正向的情绪,才能延续生命力。

  至于节目带来的是思考,还是笑声,牟頔觉得,这需要观众自己来解读。“正向价值观从不是《奇葩说》的预期。我们不想教导别人,也定义不了什么是正向价值观。我们就是一个综艺节目。”

  《奇葩说》的底层价值观是包容。在这样的底色之下,哈佛学霸詹青云可以和一上来就8个论点的野红梅同台比拼,新奇葩小黑也可以和“六季元老”肖骁一争高下。

  图片来源:新浪微博@奇葩说官方微博

  六季以来,《奇葩说》都在坚持做一档非虚构的综艺,所有的比赛结果都由现场投票产生。一场场充满争议的结果,既是观众选择的结果,也是《奇葩说》对真实的尊重。

  不标榜价值,不定义对错,这是《奇葩说》的初心,也是六年以来最大的坚持。

  年轻人才能做好年轻人的节目

  2015年,辞去爱奇艺首席内容官的马东,带走了《奇葩说》的核心制作团队,创办了米未。

  仅过了五个月,这家新兴内容创业公司就获得了A轮融资。

  在过去四年里,米未陆续做出了五季《奇葩说》《乐队的夏天》《饭局的诱惑》等多档爆款综艺。在综艺市场对年轻受众的激烈争夺下,米未总是能敏锐地捕捉到年轻人的喜好。

  米未抓住年轻人的秘密非常简单,就是让年轻人做年轻的节目。他们理解自己,就是理解年轻人。

  《奇葩说》中有这样一句线后陪同下观看”。这句话是马东想出来的,用这句话,他给《奇葩说》第一季定了一个调,这就是一个给年轻人看的节目。

  《十三邀》里,马东对许知远说,“一个70后的头儿,带着一帮80后,去给90后做东西看,不靠谱。”为了做好给年轻人看的节目,马东甚至会适当远离同龄人,和年轻人混在一起。

  在米未的管理和制作流程下,年轻人拥有充分的创作自由。现在的《奇葩说》团队主力,都是20多岁的年轻人,制片人30岁出头,导演都是90后、95后。

  “米未每年都会校招,招人是我们的日常工作。”牟頔告诉我,米未会有意识地多招一些年轻人。

  就在我的采访之后,她还要亲自跑去面试5位实习生。一旦通过面试和培训,实习生就可以马上进入节目组做导演。

  牟頔相信,米未的年轻人是有能力、有智慧的,否则就是招聘出了问题。作为管理层,她要做的是招聘到优秀的年轻人,给他们树立一个正确的目标,提供良好的创作环境,并实时把控边界。

  “你的产品是你的组织做的,你最应该管理的是你的组织,而不是你的产品。如果这个团队是对的,它的内容就不会错。”

  在米未的办公区里,悬挂着很多标语,比如“不骗自己,不骗别人” “团队最重要” “你表达的观点与你无关” “没有人可以拒绝变化”“感觉疼的时候你在成长”。

  这些都是米未的思考方式,同时也是米未的公司气质。你可以经常在会议室里看到,一群人为了一个节目细节“吵”得不可开交。也可以看到作为创始人的马东,被年轻员工“diss”的场景。

  这家成立了近五年的创业公司,依然没有设立具体的工作细则。你无法在上午11点之前,在米未见到上班的员工。因为每个员工都没有固定的上班时间和上班地点。

  把他们凝聚在一起的,是一个共同的目标。在《奇葩说》第六季这个共同目标下,导演组的目标是节目质量,宣传组的目标是话题流量,牟頔的目标是把控风险。

  “只要目标足够大,足够艰难,就不会有人懒散。懒散是因为目标不清楚,不知道自己要干嘛。人是正向的,你给他一个目标他会往前走,不往前走就请他离开。”

  未来,米未的目标是探索更多的节目模式。据了解,《乐队的夏天》第二季正在紧张地筹备当中,将于2020年与观众见面。

  当我问牟頔,为什么米未能做出《奇葩说》时,她笑称,是运气好。正是这份运气,成就了米未,也让米未有能力成就了六季的《奇葩说》。

  这家生活在变化中的创业公司,将带着这份能力与运气,继续前行。

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