“阳光区务”让一线员工点赞

体育新闻 2019-11-2964未知admin

  小发明受奖、小差错受罚,奖罚分明的考核标准让员工心中有数;及时将考核结果公布,激发了员工工作的积极性和主动性。作业区利用公开栏将区队制度、奖惩规定、奖金分配等员工关注的事项一一公布,并及时发布和员工切身利益相关的人员变动、岗位招聘、评先评优等内容的做法,得到员工认可,员工亲切地称之为“阳光区务”。

  永清作业区主任汤天磊介绍,近年来,作业区充分发挥员工的主人翁作用,一方面坚持每年一次职工代表大会制度,完善考核办法,汇编成册下发到各个班组,广泛征求民意民智找准工作方向,增强内生动力;另一方面推进“互联网+”区务公开形式,借助网站、微信等新媒体平台,辅之以公开栏、意见箱、通知等形式,每年公示公开经营管理、绩效考核、评先选优等情况30余次。

  利用区务公开的形式向员工交心交底,在确保区务公开工作通透亮堂、务实高效的同时,也让员工消除了疑虑,人人心里有本“明白账”。区务公开真正成为干部员工了解和掌握单位管理信息的重要途径,有力地促进了作业区安全、和谐、高效发展。

  这一措施,带来的最显著的变化,就是员工自发“头脑风暴”助力提质增效。以往采油员工大多采用大锤敲击的方式调整抽油机冲程取曲柄销子,劳动强度大、隐患大,而且容易损坏曲柄销子丝扣。针对这一情况,作业区技师马志强研制出“抽油机曲柄销子及衬套组合取出工具”。该装置操作安全简便、省时省力,有效解决了生产难题,得到员工的一致好评。

  汤天磊说,面对生产经营任务依然严峻的形势,永清作业区干部员工着眼内部挖潜,通过对永清气处理站2018年底新建投产的天然气脱水撬的生产参数进行不断摸索、调整优化,使装置运行达到最佳,深冷温度由零下60多摄氏度降低至零下70多摄氏度,有效提高了天然气处理深度,1万立方米天然气增产轻烃0.2吨,同时节约了甲醇耗量。

  据统计,2018年,该作业区通过劳动竞赛和合理化建议征集等创新创效活动,采纳降本增效措施10项,节约成本400多万元,实现全年超产5000吨。

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