不少景区开启“免费模式” 激发大众旅游消费意愿(2)

　　此外，并非所有景区都具备免门票后增加创收和运营治理 的能力。“目前的实际情况是，仍然有许多 景区主要依靠门票收入，转型也并非一朝一夕之功。疫情严重时，没有门票收入已经使他们艰苦 重重，疫情好转时，减免门票就意味着直接损失很大一部分 收入滥觞，而不减免门票则会被挤压市场。”金准说。

　　“尽管有一定的财务 拨款，但我们的创收压力也一直很大。不过 ，我们作为国有景区要响应国度 号令 ，比起自身的得失，我们更希望将整体消费带动起来。崂山是‘景社融合’景区，景区内有许多 社区居民，客流量增多让他们经营的餐饮、民宿都有了很大改良 。”张静告诉 记者，如何增加门票以外的营收将成为他们未来更存眷 的课题。

　　目前，许多 景区减免门票都是通过“让利”带动消费，也为自身赚取人气和口碑。这也对景区自身提出了更高的要求，只有赓续 提高办事 品质、提升游客的游览体验，能力 留住游客。

　　在金准看来，减免门票是对景区运营治理 能力的考验，景区在没有什么收入的基本 上，还需要投入更多人力，增加垃圾清运、水力、电力等方面的成本，甚至增加运营上的风险。疫情之下，做好疫情防控工作仍然是景区重要任务。在开展促销运动 推动旅游消费的同时，还要严格掌握 客流量、治理 游客的行程信息。游客扫码、流动哨、紧急 预案等常见方法都需要投入更多人力物力，这也考验着景区的治理 能力。

　　专家指出，免门票方法并不适合对门票收入依存度高的景区。景区弗成 情急之下“一拥而上”免门票，以免造成新的问题。可以看到，疫情倒逼景区加快 探索转变“门票经济”路径，未来，景区如何增加抗风险能力显得更为重要。

　　(本报记者 鲁元珍)