上海书城重开，欲答实体店“超纲”题

　　在上海，说到买书，许多人会想到福州路上的上海书城，别处买不到的书，多数可以在哪里找到。降生于1998年的上海书城，是上海民气目中“文化地标”般的存在。

　　作为其时全上海、也是世界面积和体量最大的实体书店，上海书城共7层楼、总业务面积高出1万平方米，铺排的书本品种到达世界出书量一年半至两年的数目，冲破了一些书店从颐魅者和读者对付书店只是“马路边的门面”的固有认知；上海书城取得的乐成，也发动了其他地域一批概略量书城的呈现。

　　然而，在互联网经济大潮攻击下，网购成为读者的主流购置方法。实体书店买卖难做，纷纷探求破局方法。2021年12月，上海书城福州路店(以下简称“书城”)停息业务，“闭关修炼”快要两年后，于本年10月28日从头表态，从外面铺排到策划思绪都面目一新，引起了人们的存眷和争议。

　　实体书店赶上“超纲”题

　　全新的书城极端亮眼：构筑外面被计划成由很多书册会萃成的都市形象，夜幕来临后，穿孔铝板制成的外立面闪闪发光，引人注目；书城内部引入了奶茶店、咖啡店、餐厅、文创市肆、笑剧空间等多种业态；书本铺排方法从平铺改为放入立式书架，尚有“通天书墙”这样的时髦计划。

　　从头开业当天一早，书城门口便有新老读者列队“打卡”，一周后如故来宾盈门。上海新华传媒连锁有限公司董事长钮也仿透露，开业一周内，书城均匀天天新增1500位新会员；除出租商店外，日均业务额达30多万元，平效(阛阓每单元面积的贩卖额——记者注)明明高于上海书城的其他门店。

　　不外，斲丧者对付焕新回来的书城观点很不沟通。

　　开业一周后的周日，两名20多岁的女生汇报记者，作为当地人，她们从小就逛惯了书城，无论是买书照旧约见同窗都常选择这里。当天她们是专程从郊区赶来“凑热闹”的，认为书城比已往业态更多、更年青化了。和妻儿一路来逛的80后邵老师则说：“第一感受书的分类有点乱；也有喜好的处所，已往是简约气魄沤背同此刻情形较量温馨。”

　　在交际平台上，有网友旗子光鲜地表达不喜好：“浓浓的网红风，不得当看书，只得当喝咖啡轧伴侣(上海方言，即谈爱情——记者注)自拍，卑鄙”“书的分类详尽，找书不轻易”“有的书架十几米高，它的意义毕竟安在？”也有网友暗示领略，“书店又不是慈善机构，必要靠效益保留”“不得不改，仅靠卖书必定幸亏一塌糊涂”。

　　差异的声音，背后是实体书店在互联网经济期间的保留成长困难。钮也仿坦言：“假如把书当成纯商品来对待，真不是一门好买卖。书的客单价低，斲丧频次又不高，作为尺度品，它最轻易被互联网‘干掉’。”

　　钮也仿汇报记者，今朝世界图书市场约有60%在线上贩卖，在长三角“包邮区”，这个数据会更高。“在互联网平台购书，价值更自制、品种更多、淹灭时刻更少，这三大上风是今朝实体书店无法超越的。这样的环境下，我们怎样向爱书人提供切合他们需求的实体书店，是一个‘超纲’的命题。”

　　书还是焦点竞争力

　　“福州路上有许多书店，现在的上海书城如故是这条路上、也是全上海体量最大的书店，它是上海实体书店的风向标，以是我们必然要尽到责任，下定刻意去从头改革。”钮也仿说。

　　实体书店怎样与网店竞争？书城团队的谜底是，书自己还是焦点竞争力。在世界每年出书图书40万种、网店里的书品种已经远远高于任何一家实体书店的配景下，书城要通过晋升选品的专业性和学术性，打造文化引领力、撒播力、影响力，让读者在逛书店时“长草”。

　　今朝，书城的伙计均匀年数28岁，11%是研究生学历，60%是本科学历，有不少是“海归”。差异专业身世的伙计打理响应门类书本地址的楼层，认真书本添配和调解；个中，书城的文学书楼层交给作家打理——由中国作协会员接受主理人。

　　“文学有一种力气，可以冲破国度、族群、文化之间的壁垒，全天下的实体书店，卖得最好的如故是文学类图书。”钮也仿汇报记者，与改革前对比，书城重视文学书楼层，特意打造了凸显主理人本性的“作家信房”，泛起作家本人的作品和他(她)保举的书本；主理人每两到三个月轮转一次，首期是脱销书作家蔡骏，下一期则是马伯庸。

　　“作家信房”的主理人除了来书城办新书宣布会，有空时也会进来坐坐，让读者在不经意间相逢本身喜好的作家。钮也仿说：“我们的设法是，让创作者更多地走进阅读者的阅读糊口，也让阅读者更多地走进创作者的创作糊口。”

　　顾主周密斯已往常带女儿来书城淘书，一逛就是两三个小时，她发明书城的阅读空间变得更大了，“早年座位很少，许多小伴侣席地而坐，此刻增进了座位，念书气氛更好了。”记者留意到，书城四楼的临街偏向安装了一排9米高的落地窗，窗前有一排座椅，这片空间是专程为亲子阅读计划的：阁下双方的书架放着“大人的书”，后头1000多平方米放的都是童书。

　　书城开业当天，“上海书城”App也同步上线。App搜集了全上海新华书店、上海书城各分店和各类主题书店的书本和处事，推送书本折扣券、文化勾当关照，并推出了“半日达”处事，让读者能在线下“长草”，线上下单。

　　书店可以有无穷也许

　　买卖难做，是摆在实体书店门前的其实题目。上海书城改革的一项思绪，即是成立起“财富纵深”：用餐饮、文创、读者晤面会、展览、表演等业态和勾当留住读者，延迟读者在书店停顿的时刻，也让书店泛起出多种文化形态，拥有更多也许。

　　钮也仿先容说，书城改革前，每年约有200场作者晤面会，而此刻，每年泛起给读者的种种文化勾当将有约1000场，“我们平常与世界800多家出书社保持接洽，个中频仍往来的有300多家，这些出书社的新书宣布会、作者晤面会一样平常倾向于选择客流量多、在读者中影响力大的上海书城举办；另外，书城还会有戏剧、音乐会表演和拍照展等勾当”。

　　书城会按照入驻商户的业态特性，配套布置周边图书品类。好比，餐厅门口有美食、糊口类的图书；免税店周边布置旅游参观的书；剧场表面放着戏剧、音乐类的书；美术馆外则有艺术与科技类的书。

　　记者留意到，书城7楼的宝可梦专区吸引了许多年青斲丧者。开业当天，这里举行了64人的宝可梦卡牌反抗赛，角逐现场气氛热烈，赛后手办和卡牌的销量也很不错。钮也仿说：“宝可梦这个文化IP的估值在全天下首屈一指，着实年青员工刚提起宝可梦的时辰，我本人和许多老员工都不知道这是什么，但我们信托年青人乐意为热爱的工作支付。”