施耐德的新挑战：国产品牌替代加速，已难与西门子“两分天下”

　　连年来，跟着天下各国朝“家产4.0期间”迈进，怎样操作信息化技能促进财富厘革成为攻坚议题，智能制造业的名堂正清静变革。恒久以来，施耐德、西门子等入口电气品牌一向雄霸市场，过度依靠入口装备和体系，一向是家产规模痛点。 

　　以施耐德为代表的入口品牌，深耕行业多年，其产物一度被业界贴上“高价优质”的标签。而在现在的中国市场，施耐德要面临的已不再是怎样与西门子“两分全国”。下一步在中国市场怎样成长与突围，也成为摆在这个百年天下名企眼前的挑衅。 

　　山东商报·速豹消息网记者　白鑫燚　见习记者 李沛青

　　深耕中国市场三十余年 

　　以蒸汽机为代表的第一次家产革命开创了蒸汽期间，以电力大局限应用为代表的第二次家产革命开创了电力期间，以计较机技能为代表的第三次家产革命开创了信息期间；目前，业界有概念称，以智能制造为代表的第四次家产革命已经到来。 

　　施耐德电气、西门子、通用电气，这些曾经引领了电气期间的企业，也在经验庞大厘革和财富调解。日前，由家产和信息化部国际经济技能相助中心与施耐德电气配合主办“绿色智能制造创赢打算”在京启动，让这个来自法国的家产巨头的中国化试探再获瞩目。 

　　果真资料表现，施耐德电气建设于1836年，总部位于法国吕埃，以钢铁制造业发迹。1987年，施耐德电气在天津创立第一家合伙厂梅兰日兰，将断路器技能带入中国，并由此打开了中国市场。 

　　施耐德电气官网表现，企业今朝产物涵挡住宅及小型构筑营业、能效楼宇营业、低压配电产物装备、中压配电及能源自动化、要害电源与制冷、家产自动化等规模，以先辈的能效打点和自动化办理方案，处事于家居、楼宇、数据中心、基本办法和家产等五大市场的中国客户。 

　　据从业二十余年的家产自动化计划师刘密斯先容，“在行业里，施耐德电气可类比手机品牌里的‘苹果’，虽在环球市场具有较高知名度，但同样存在很大的产物溢价。 

　　在电气家产规模，施耐德在中国已蕴蓄了30年的口碑，许多计划师对施耐德产物及体系的应用操纵越发纯熟，从一个小开关到整个伟大的节制体系，假如设置全套施耐德产物，代表质量优越、技能成熟，但同时也意味着支付更高本钱。” 

　　除现实应用中的“高价优质”标签，施耐德等入口品牌电气装备也在高校尝试室装备选择中颇受青睐。 

　　大连理工大学电子信息专业研究生刘远正暗示，“不得不认可，国产物牌电气装备确其实某些方面稍有逊色，一方面是元器件质量不足高，另一方面是与装备对应的编程情形等技能不足成熟。” 

　　可是，连年来国产装备成长敏捷，也开始走进了高校尝试室。沟通成果的产物，西门子、施耐德等海外品牌的价值要比国产物牌跨越2-3倍，从性价比上来说竞争力不足强。 

　　国产物牌更换空间增大 

　　家产自动化计划师刘密斯先容，以PLC（可编程逻辑节制器）、DCS （漫衍式节制体系）、SCADA（数据收罗与监控体系）为代表的工控体系软硬件是制造业转型的焦点，简朴来说，就是通过家产流程的计划实现出产的自动化。在这个规模，虽海外厂商仍占有较大的市场份额，但国产更换已清静崛起。 

　　据国信证券研究陈诉表现，2020年中国PLC硬件市场外资市占率近九成，首要以西欧系的西门子、罗克韦尔，以及日系的三菱、欧姆龙为主，大中型PLC根基被海外把持，国产PLC更换空间极大。 

　　而DCS市场本土品牌首要以中控技能、和利时为主，外资品牌首要以艾默生、霍尼韦尔、西门子为主，市场份额正慢慢被中控技能等海内厂商代替。而SCADA　市场，国产物牌占比超60%。 

　　据5G财富期间数据中心统计，2020年中国DCS市场总体到达72亿元，同比增添2.54%，2016至2020年均复合增添率为2.58%，估量将来三年，中国DCS市场年均复合增添率将到达5%以上，泛起一连增添态势。 

　　“近两年来，浙江中控、和利时、南京科远、华能等国产自动化信息技能供给商在现实应用中的频率有明明进步，不再拘泥于小型节制体系，大中型节制体系和100%国产化体系都有所打破。 

　　就山东市场来说，能明明感受到，我们之前用得最多的施耐德，应用率有所降落。”刘密斯坦言，此刻打仗的部门环保、发电项目，标书会直接要求“行使国产节制体系”，也可以看出我国家产对自主化水平的重视。 

　　连年来，国度及处所当局不绝加大对智能制造、先辈制造业与互联网深度融合等规模的支持力度，相继推出《中国制造2025》《关于印发信息化和家产化融合成长筹划》（2016-2020）等一系列成长和扶持政策，为相干行业的康健成长提供了精采的制度和政策保障，同时为企业策划成长提供了有力的法令保障及政策支持。 

　　业内人士说明暗示，今朝电力行业的DCS体系根基被国产物牌把持，在核电、食物饮料、制药、市政等规模，国产物牌具有贸易机动贴合度高、维护处事相应敏捷等方面的上风，已徐徐占有自动化产物市场。 

　　产物市占率降落 

　　“着实，施耐德近两年的处境有些忧伤，像化工、制药、冶金、环保等传统家产规模，国产物牌以更低的价值成为优质更换品，而在汽车、呆板人等自动化水平高的行业，老敌手西门子始终更胜一筹。”有3年自控规模从业履历的苏老师汇报记者。 

　　面临国产物牌的几回发力和西门子等外资品牌的强势竞争，施耐德电气将怎样应对行业的市场竞争？记者就此接洽了施耐德电气（中国）有限公司，对方回覆称： 

　　施耐德电气高度看好中国市场，将绿色、数字化作为研发的两大偏向，致力于为中国市场绵绵不断提供绿色创新产物，助力财富向低碳转型进级。面向“双碳”方针，企业将致力于输出更多绿色低碳的产物息争决方案；数字化方面，企业将强化硬件的互联互通，同时不绝加强软件气力、满意包围全生命周期的数字化需求。 

　　而对付海内市场呈现的市占率降落趋势，施耐德电气并未正面回覆该题目，暗示暂无相干数据统计。 

　　不外，刘密斯指出，基于今朝我国新建发电、环保项目多应用国产体系的趋势，施耐德电气提出的“绿色低碳”转型方针好像不能直接表此刻家产产物的竞争力上。或者施耐德电气也意识到了这一点，开始提出从“做产物”向“建智库”转型。 

　　施耐德电气高级副总裁、计谋与营业成长中国区认真人、贸易代价研究院院长熊宜曾在接管媒体采访时暗示：“我们将一连对中国经济、财富、贸易等规模举办严谨适用且富有缔造性的研究，并充实团结施耐德电气先辈的产物、技能、办理方案和咨询手段，以及富厚的行业应用实践履历，为公家和商界提供融合环球伶俐的专业洞见，致力于成为敦促中国经济、社会和企业可一连成长的领先智库。” 

　　从“做产物”到“建智库”，是施耐德电气的主动转型照旧被动突围？在“建智库”这个略显宏观的打算下，施耐德电气在中国又会做出什么计谋陈设？这个百年企业的中国化试探，仍值得业界一连存眷。