周云杰亮相首场“代表通道”：全球化的关键在于三个关键词

　　2025年3月5日8时许，第十四届全国人大三次会议首场“代表通道”在人民大会堂举行。全国人大代表，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰作为企业界代表走上“代表通道”，回答了人民日报记者的提问，用三个关键词总结了中国企业全球创牌的发展体会，认为人工智能是中国企业的时代机遇，会有更多中国企业不断创造享誉世界的中国品牌。

　　人民日报记者：周云杰代表，您好！现在越来越多的中国品牌在世界市场上响当当，那么，海尔作为中国最早走出去的企业之一，对此，您有怎样的亲身经历和切身思考？

　　　周云杰：谢谢您的提问，海尔是在山东这片沃土上成长起来的全球化企业。我 是1988 年大学毕业就加入了海尔，见证了海尔全球化的全过程。总结下来，有三个关键词：坚守、创新、共赢。

　　第一是坚守，对创出中国人自己的世界名牌的坚守。海尔的国际化之路，没有选择代工那条路，而是坚持打自己的品牌，先进入发达国家，再进入发展中国家。应该说，这条路很难走，从1991年批量出口，到2016年在海外市场实现盈利，我们整整坚持了25年。但正是这份初心的坚守，使海尔率先实现了从中国产品到中国品牌的转变，海尔已经连续十六年蝉联全球大型家电第一品牌，市场份额高于第二位50%以上。

　　　第二是创新，科技创新是一个品牌能否立足世界的关键变量。一个企业要走向世界，必须锚定科技创新这个基点，不断地去“寻尖”“拔尖”，才能真正的成为“顶尖”。海尔也是在这种情况下不断地对标国际标准，实现了突破。记得在 2014 年国际电工委员会上，海尔首次提出了冰箱保鲜国际标准，遭到了很多国家代表的反对，理由是中国企业不可能从 0 到1制定一个国际标准。为什么中国企业不能？我们不相信，所以海尔坚持自主创新，提出控氧保鲜、磁控保鲜等原创技术，最终在 2020 年成功发布为国际标准。目前，该标准已经被英国、欧盟等 20多个国家和地区采用。海尔目前在全球建立了十大研发中心，陆续推出 200 多项原创性产品，赢得了世界的尊重。同时，我们牵头制定了100多项国际标准，引领了全球家电的科技创新。目前，中国也已经成为世界家电创新的佼佼者，全球每 10 件家电专利中就有 7 件是来自中国。

　　　第三是共赢，融入时代融入当地实现共赢。面对信息化、数字化浪潮，海尔向高端化、智能化和绿色化转型，融入当地文化实现生态共赢。比如，我们在巴黎推出卡萨帝物联网酒柜，不仅可以智能推荐藏酒，还与当地的米其林餐厅建立食材溯源联盟；在非洲，我们与太阳能厂家开发了光储一体的冷柜，不仅解决断电问题，同时还开创了“家电就是能源站”的新商业模式。正是这种生态共创使海尔的海外市场份额达到了 53%，中国的海尔品牌得到越来越多海外消费者的喜爱。

　　海尔致力于发展新质生产力，成为数字经济的领航者。2017年，海尔率先推出以大规模定制为核心、引入用户全流程参与体验的卡奥斯工业互联网平台，平台实现了健康稳健发展，连续六年位居国家级“双跨”平台首位，同时也牵头制定了首个工业互联网功能系统架构国际标准，填补了国际空白。我们有信心把卡奥斯打造成一个世界级的工业互联网平台，赋能更多的中国企业走向世界。

　　未来，海尔将坚守主业、聚焦实业，聚焦智慧家庭、产业互联网、大健康三个赛道，为建设制造强国、品牌强国贡献力量！应该说，人工智能是中国企业的时代机会，相信会有更多中国企业不断创造出享誉世界的中国品牌！谢谢。