独立书店的N种“活法”(2)
以最近的一次勾当为例，9月16日，墨客张定浩的诗集分享会《山中》在泡芙云举行。这次勾当的现场回声很好，泡芙云书店不只全心建造了分享会的笔墨内容和视频，并宣布在了小红书、微信公家号等平台，参加勾当的读者们也在伴侣圈、豆瓣小组自发分享。于是，优质的内容开始在诗歌喜爱者中不绝发酵，尽量勾当已经竣事高出一周，但诗集的销量依然在不绝增进。
网友阿泽是张定浩的粉丝，尽量没能遇上墨客的分享会，但他照旧想到书店感觉一下其时的气氛。说着，阿泽举起手中的诗集，在分享会的场景中拍下了照片。
很多相同这样的全力，开始吸引贸易品牌主动接近。本年4月，国产女性品牌ubras接洽泡芙云书店，配合筹谋了一场名为“ubras她的书店”的线下主题勾当。
ubras看中“诗歌书店”的场景与标签，而借助贸易品牌的影响力，泡芙云得到了不少新读者。
“我们发明，适当的贸易勾当并不会减弱书店的专业气氛，反而为书店增进了活力。”氧气汇报记者，为共同“她的书店”勾当，泡芙云的人流明明增进，陪伴相似客群的导入，书店营收有了更好的变革。
也正是这次相助让氧气感受到，即即是垂直门类的线下书店也必需依赖不绝更新的“体验感”和“差别化”来一连吸引斲丧者。将来，泡芙云筹备孵化本身的墨客和本身的诗歌出书品牌，在她看来，只有内容上不绝“推陈出新”，才气实现书店表达上的不绝更新。
活动期间不能只做一个锚点
最近，“神兽之间”的老板蒋巍正在为东京新店的选址而苦恼。
这家2020年降生于上海的书店品牌，创立已高出3年。最初，在没有线上宣传、没有IP沉淀、门店位置荒僻的环境下，神兽之间仅用了短短一年时刻，就因好口碑聚积起了数千名付费会员。
“从一开始，我们就选择好了本身策划计策。”蒋巍汇报记者，神兽之间在选书上有一套本身的逻辑，“逻辑与审美是我们选书的两大主题，主题之下尚有书店潜匿好手的加持。譬喻，咖啡师同时也是乐队成员，筹谋同时也是诗集作者。这都是选书时的底气。”
本年，神兽之间不只在新天地机关了观念店，尚有了走出去的愿望。而“走出去”的抉择也包袱着庞大的风险，在一座生疏的都市，面临生疏的都会人群，上海的书店品牌能保留下来吗？
对神兽之间来说，“走出去”，正是“活下来”的选择之一。
“本年以来，书店的会员人数有所滑落，而新会员的增添速率也不如预期。”在复盘这个征象时，蒋巍的手支着下巴，“我们思量了许多自身的环境，譬喻，是否会员权益不足充分、门店选书不足专心、勾当内容不足出色等，但最终我们发明这个征象或者是不行逆的，由于它包括更深层的身分——社会活动性的加剧，这会让人们做出恒久打算的决定本钱变得越来越高。”
“我也许换事变、搬迁，乃至分开这座都市，但书店、书店会员的权益却不行能随身携带。”神兽之间的前会员吴清汇报记者，尽量他很想支持书店，但实际环境确实让他难以下定刻意。
社会学家齐格蒙特·鲍曼曾在《活动的期间》中表明白这种征象——因为外部情形的加快变革和自身处境的不确定，导致恒久性思索、打算、动作的日渐瓦解。
一家实体书店再好，也很难再用会员情势“锚定”它的读者。
那么，假如书店不是一个“点”，而是由多点连成的包围糊口、购物、休闲、文艺勾当等的“收集”呢？
今朝，神兽之间在上海共开设了三家门店，与新天地的相助成为本年的新实行。“阛阓积分可以兑换书店会员，而书店会员能在阛阓享受咖啡、图书等书店处事。”蒋巍正在一连敦促这一情势的落地，通过差异点位的串联，将斲丧者们“网罗”个中。
他说，在活动社会中，实体贸易更必要给它的斲丧者一些安详感，因此更必要走出去，试探更多的相助方法。
把店开到东京也有相似的内涵逻辑。客岁疫情时代，神兽之间举行了10场线上阅读“马拉松”。这让蒋巍对本身的用户群有了更直观的相识——生理年数在25—35岁，有一连的好奇心和求知欲，但愿获取布局性而不是碎片化的常识。
另一个调查功效则是，这样的用户群活着界各地都是普及存在的。这场线上阅读“马拉松”共招募了118名读者，他们通过直播念书的方法暗自比力，看谁读得更久、更当真。在这场角逐中，来自纽约、伦敦、东京的年青人险些都能全情投入。
这让蒋巍意识到，一个文化品牌的影响力是普及的，是能超过时刻与空间的。而神兽之间的方针人群有着很强的共性，这种共性是环球年青人都具备的。那么，每多一个“锚店”，他的读者就能更定心一点。
开到东京，压力不小。在日本，有很是多的小书店，且各具特色，若有专门卖日志题材的，尚有专门卖烹调主题的。书店的分类不只很是过细，乃至还衍生出“选书师”这样的职业。
不外，对东京的试探也反过来让蒋巍对上海的书店有了更多的信念。
“我很开心看到这几年上海的独立书店越来越多，各人都在大胆地踏入这条布满不确定性的河道，大浪淘沙之后，必然会留下有代价的文化品牌。”蒋巍说。