暂停加盟、不卷了：喜茶走向何方？(2)

　　在品牌层面，喜茶提出，将突出品牌差别化，为用户缔造奇异的品牌体验。“差别化的品牌是当前用户对茶饮最凶猛的需求。”喜茶暗示，将会加大投入，在品牌计划与包装、品牌勾当内容、门店空间、周边等方面，通过差别化设施，再度泛起一个布满奇异性与吸引力的喜茶。 

　　在产物方面，喜茶暗示，接下来的产物不会跟盛行业热点品类，新品不再一再今朝既有的产物布局，将在康健茶饮的偏向下，试探更多差别化的新产物和新品类。 

　　林岳指出：“餐饮行业今朝的内卷包罗价置魅战、高度同质化、市场高度饱和以及下沉市场的密度等方面，不管是头部企颐魅照旧腰部品牌城市面对这样的逆境。在这种环境下，喜茶也许会越发必要突出品牌文化和门店体验的创新，而不只仅在于产物自己。今朝茶饮行业已经逐步开始离开产物自己，更多地会融入一些情感代价，好比说联名、门店体验等。” 

　　“茶饮行业会分为两种范例，一种是小店模式，好比蜜雪冰城、茶百道等，它们可以急速扩张，同时又有机动、强盛的供给链去支持这种扩张；另一种就是喜茶、奈雪的茶这种大店模式，突出品牌、突出体验，通过体验的营造来制订价值。”林岳进一步暗示。