专访丨西蒙商学院院长西温·耶尔特金：中国完全有能力制定出具有自身特色的ESG标准并引领全球

自ESG理念于2004年被正式提出以来，在各方敦促下，ESG已逐渐成为环球主流的投资计策，以及评价上市公司的重要参考。尤其是近几年来，跟着“双碳”方针的提出，A股上市公司通过践行ESG实践来吸引海表里成本、得到定制化绿色金融产物更是渐成常态。

不外，制止今朝，环球ESG实践都缺乏尺度化、本土化的评价框架和同一的ESG披露尺度。对此，1月19日上午，罗彻斯特大学西蒙商学院院长西温·耶尔特金传授对《逐日经济消息》记者暗示，没有一种尺度可以或许合用于全部地域，必需基于各自本土的特定议题和观念框架来拟定尺度，重要的是将观念框架与本土环境相团结。“相较完全复制国际上的做法，更重要的是明晰公司管理的方针，遵循整体观念框架而非某几个特定指标。”

在西温·耶尔特金看来：“在ESG陈诉（尺度）方面，我们常常听到各类争论和接头，我以为这现实上是起劲的征象。中国完全有手段在这一规模施展本身的浸染，可以拟定出具有中国特色的ESG尺度，在环球ESG成长中起到重要的浸染，乃至也许成为领先的声音。”

罗彻斯特大学西蒙商学院院长西温·耶尔特金

图片来历：受访者供图

尺度同等性至关重要

NBD：中国企业践行ESG的环境怎样？

西温·耶尔特金：在环球范畴内，ESG是一个不绝进化的议题。固然ESG方针很是重要，但它的权衡和执行相对而言较为坚苦。我最近读到许多关于ESG在中国的成长环境，意识到禁锢层面上给以了更多的重视。当局也采纳了起劲主动的立场来推进ESG的成长。

我以为同一的ESG讲述尺度极为重要，由于只有尺度化，我们才气举办公司间以致行业间的年度较量和评估。敦促ESG成长必要精采的政策、对尺度实践的采用，以及斲丧者的乐趣和参加等等。全部这些身分配合浸染，才气有用推进ESG的成长。

在中国，我们调查到了大量的绿色投资勾当，出格是在新能源市场和电动汽车财富。很多科技公司正在举办绿色投资。情形方面的权衡和评估相对轻易些，社会影响和公司管理的权衡则更为伟大。但值得留意的是，很多公司正在起劲从事这些方面的事变。我以为，将来ESG的敦促更多将依靠企业自身，包罗行使更多的绿色出产办法。

NBD：怎么领略尺度化？今朝国际上好像没有一套通用的尺度，您怎样对待这个环境？

西温·耶尔特金：今朝，国际上并没有形玉成球同一的ESG尺度。在ESG陈诉方面，我们常常听到各类争论和接头，我以为这现实上是起劲的征象。

没有一种尺度可以或许合用于全部环境，以是我们必需基于各自本土的特定议题和观念框架来拟定尺度。至关重要的是同等性。这个进程也许必要经验迭代和变革，但尺度的相对同等性是必需的，以停止尺度不绝变革带来的紊乱。

相较完全复制国际上的做法，更重要的是明晰公司管理的方针，遵循整体观念框架而非某几个特定指标。

中国完全有手段在这一规模施展本身的浸染，可以拟定出具有中国特色的ESG尺度，在环球ESG成长中起到重要浸染，乃至也许成为领先的声音。

NBD：今朝，许多企业都面对信息披露不敷和评价尺度不同一的题目，将来该怎样更好地建树同一的ESG评价尺度？

西温·耶尔特金：我以为，信息尺度化是一方面，但这也意味着必要网络大量的评估数据，这本质上是一个很是伟大坚苦的量化风险打点的进程。这不只是中国面对的题目，环球都在面临这一挑衅，涉及的社会影响和公司管理的权衡难度很是大，不只影响到企业自己，还包罗整个供给链。

这个进程涉及与多方的互动和参加，好比原原料采购、产物最终去处，以及第三方参加等，这些都组成了整个生态体系的一部门。因此，这个规模任何点滴的前进都值得必定。假如当局禁锢机构能在信息和数据收罗方面提供支持，并为那些乐意主动参加的企业提供鼓励机制，我以为这将是一个很好的出发点。

绿色和可一连的产物将是开辟更辽阔市场的有力途径

NBD：中国企业该怎样抓住ESG机会拥抱环球化？

西温·耶尔特金：中国的企业通过刊行绿色债券的方法在国际上得到融资，在这个进程中，评估长短常重要的一环。企业必要评估本身能为环球提供什么样的机会。譬喻，在能源规模，中国的太阳能(000591)和新能源汽车、锂电池技能成长敏捷，这对外部投资者具有极大的吸引力。无论是从融资角度照旧市场渗出角度看，这些绿色能源议题都受到环球投资者的高度重视。对中国而言，绿色和可一连的产物将是开辟更辽阔市场的有力途径。

偶然辰，ESG也许会被误用为一种外貌工夫、一种点缀，乃至呈现“洗绿”或“漂绿”的征象，这对企业来说是倒霉的。譬喻，一个公司号称要出产绿色产物，但假如其出产进程并不环保，那么从本质上来说，这并不能称为真正的绿色或可一连企业。我以为，当代斲丧者对这类信息的意识很是高，他们会深入相识企业出产的产物及其出产进程是否真正环保或绿色。

对中国企业而言，作出企业性的理睬极为要害。这意味着要确保从企业管理到供给链，整个生态体系中的每一环节都参加到这个理睬中。假如企业可以或许更有用地通报这一信息，将有助于其脱颖而出，凸显其特色和上风。

NBD：但中国也有许多传统企业，好比造纸、酿酒、煤炭、钢铁等行业，这些企业该怎样践行ESG？

西温·耶尔特金：假如在保留和ESG合规之间必需作出选择，大大都人会选择保留，这是正常的回响。我们应该保持敏感和领略的心态，尽也许寻求响应资源，辅佐企业在这方面实现改进和前进。

我以为，采纳处罚性法子并非好要领，对付传统企业，我们可觉得他们设定差异的ESG陈诉时刻线，应承他们有更多时刻慢慢改进，而不是逼迫每小我私人都遵守同一的法则。在某些方面，我们完全可以举办定制化计划。

对这些企业而言，他们也许必要政策上的支持。我所指的政策不只是当局政策，也包罗企业内部政策的变革。固然我们也许无法改变产物的出产布局，但我们可以通过培训或其他方法辅佐他们实现前进和改进。

ESG是可一连成长的要害和基石

NBD：在您看来，今朝中国的ESG人才作育市场有哪些特性？

西温·耶尔特金：我以为这个市场的潜力庞大，出格是思量到中国今朝实验的“双碳”方针。中国当局理睬到2060年实现碳中和，这是一个很是斗胆且宏愿勃勃的方针。为了实现这一方针，必要大量的专业人才，尤其是打点人才。